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Vendredi 29 février 2008
C'était le 30 janvier dernier, à l'occasion du passge de Nicolas, co-fondateur de Métycea, à Paris.



Acteur : Le Podcast d'ABO Solutions par Metycea
envoyé par Nicotata


Un agréable moment autour d'un chocolat chaud.
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Jeudi 28 février 2008
Bon, ce matin, j’avais rendez-vous avec mon comptable dans le 16ème pour mon premier compte de résultat. D’ailleurs, un truc qui m’a toujours étonné, c’est que dans le 16ème, tu n’as jamais d’amendes pour « non affichage du ticket horodateur ». A croire qu’il n’y a pas de pervenches dans ce coin. En tout cas, je n’en ai jamais eu et ce n’est pas faute de m’y garer pendant des heures…

Bref, revenons à nos moutons. Parlons comptabilité et pognon.

J’ai un bénéfice net après impôt de quelques milliers d’euros.
C’est une première année correcte, mais pas extraordinaire. En même temps, il ne fallait pas croire que ça allait être le jackpot d’entrée de jeu.

Comme m’a dit mon comptable :
« Bon, tu as construit quelque chose, maintenant il faut s’en servir. »
Et c’est exactement ça.

Ces 18 premiers mois, j’ai construit la société, j’ai retravaillé et peaufiné ses offres, son développement, ses objectifs. Je me suis créé un réseau, une crédibilité, j’ai donné vie à l’entité « ABO ». Aujourd’hui la société vis d’elle-même.
En 2008 je m’en sers pour me faire vivre à mon tour, et je l’espère au moins une autre personne.

En eux-mêmes, les chiffres ne sont pas mauvais.
Le marché du conseil en développement durable est en plein essor, mon positionnement, axé sur l’humain et ma vision positive me permettent de me différencier et en bien des gros cabinets de conseils comme Ernst & Young ou PWH.
De belles choses s’annoncent pour 2008, j’y crois.

En attendant, j’ai quand même fait un bon mois de février, alors même que je suis en plein aménagement, peinture etc…

Mais cessons de tergiverser, la conclusion l’histoire, c’est qu’il me faut plus de clients et plus de contrats.
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Mardi 26 février 2008
Bon, on y est, en plein dedans.
J’ai reçu hier mon premier papier (blanc et maron) concernant l’Impôt sur les Sociétés (et contributions assimilées). Numéro du cerfa : 2571-K.

Cerfa concernant le règlement d’un acompte, histoire de mieux faire passer la douloureuse.
Payement au 15 Mars….
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Lundi 25 février 2008
Cette année, les vacances de février ont un air de déménagement…

Pas de ski, de luge et autre bataille de boules de neige, mais un plafond, et des murs à repeindre…
Je viens d’y passer le week-end, et les jours suivants risques d’êtres aussi ciselés entre bricolage, cartons et transport de meubles de Rueil à La Garenne.

N’ayant pas de session de sensibilisation ou de missions en entreprise cette semaine, je suis les dossiers en cours et profite des congés d’hiver pour emménager.

L’une de mes priorités, la connexion internet ! Impossible de ne pas avoir internet plus de  quelques jours.
L’opérateur est déjà choisi, ça va être Free, en espérant que la mise en route soit assez rapide.

Pour la domiciliation de l’entreprise, il y a de forte chance que je la laisse à Rueil, ne changeant uniquement son adresse postale.


PS : Merci à ceux qui m’ont contacté pour le site internet, mais ça y est j’ai trouvé et choisi un prestataire.
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Mercredi 20 février 2008
Après Rueil TV, BFM, Chef d’entreprise Magazine, Repreneur, pour lequel j’ai rédigé dernièrement une double page sur le thème « des Impacts du Développement Durable sur la reprise » dans celui du premier trimestre 2008, voilà que je suis contacté par les Echos !

Passionné d’écriture, je rédige volontié des articles (dont certains peuvent d’ailleurs être payant).

Mais là, la demande est différente. Je n’ai pas immédiatement tilté. Repéré par mon article dans Repreneur justement, on me propose pour une sortie prochaine avec un dossier sur la thématique du développement durable un « Publireportage ».

Ne sachant pas ce que c’est, je questionne, et figurez-vous, qu’en fait, c’est une forme de reportage à objectif publicitaire. Et pour ça, il faut payer.
Histoire d’en détendre plus d’un, « l’entrée de gamme » si l’on peut appeler ça comme ça, soit le plus petit encart : 1/8ème de page tourne autour de 5 000 euros HT !

Alors bien sûr, je suis très honoré d’avoir été contacté par les Echos, preuve de professionnalisme et de qualité. Je ne suis cependant pas certain d'être prêt à débourser plusieurs milliers d’euros pour faire parler de moi.

Vous allez me dire que le coût dépend avant tout des retours possibles et donc du ROI. Certes.
Et si, encore pour quelque temps, ma stratégie de communication était à l’image de l’approche humaine que je me fais de mon métier.
Et si tout simplement, j’optais pour une communication de fond, au travers de laquelle mes clients actuels et futurs se reconnaissaient.

Alors bonne ou mauvaise stratégie ?

Il est clair, que la prospection « type », comme le phoning ou le publipostage ne convient ni à moi en tant que personne, ni à mon activité. La démarche commerciale passe par une autre stratégie, plus longue, plus profonde, plus personnelles aussi, mais bien moins coûteuse et tellement plus valorisante.

Et l’efficacité dans tout ça ?

Et bien justement, ma stratégie, plus longue, fonctionne déjà au regard des médias qui utilisent l’outil internet et relayent l’information la faisant arriver jusqu'à ma cible. La preuve.
En revanche, je dois reconnaître, que ne touchant pas directement ma cible, par ces biais de communications, les retombées sont plus longues.

L’occasion aurait pue être celle-ci ! À 5 000 HT euros quand même !

Alors, le temps, c’est de l’argent, et l’argent fait gagner du temps. Et quand on est au centre de tout ça, on fait quoi ?
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Mardi 19 février 2008
Voici une petite liste (non exhaustive, que vous pouvez compléter) de ce que l'on est pas ou plus obligé de faire lorsqu'on est indépendant :

1)    Prendre le RER à 8 ou 18 heures (c’est simple, je ne peux pas plus !)
2)    Devoir se justifier sur les horaires effectués
3)    Supporter les blagues bien grasses des « anciens »
4)    Devoir porter un costard/cravate toute la journée
5)    Travailler au 12ème d'une tour de la Défense

Et ça m’arrange bien…
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Lundi 18 février 2008
Je suis inscrit depuis environ un an à 100 000 entrepreneurs. J’ai fait l’année dernière une intervention à l’ESSEC de Cergy-Pontoise.

En ce début d’année 2008, j’ai été recontacté pour intervenir dans un lycée proche de chez moi.
Et figurez-vous qu’il s’agit du lycée de Rueil-Malmaison, où j’ai effectué ma première seconde, qui, il faut bien le reconnaître n’a pas été des plus brillantes…

Drôle de coïncidence…
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Samedi 16 février 2008
Un billet en soutien à Mathilde et François alias MrBoo nos amis entrepreneurs du web.

En effet, nos deux comparses expliquent sur leur blog l’aventure invraisemblable qui leur arrive.
On est en plein délire !
Une procédure étant en cours, je ne peux cependant pas trop m’étendre sur la question, mais relaye néanmoins l’information en signe de soutien.

Bon courage les amis !
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Vendredi 15 février 2008
Je me souvient d’un ami, chef d’entreprise, qui même après 10 ans connaissait les hauts et les bas qui résultent de ce type d’activité.
Spirituel, il avait une réflexion qui le conduisait à penser que c’était justement ces hauts et ces bas qui faisait la ligne droite et que dans certaines situations, « Il faut savoir faire dos rond ». Voilà une expression que je ne suis pas prêt d’oublier. Lorsque tout le monde s’agite, que l’impatience, la peur ou la déception sont là, il faut savoir ne pas se faire prendre dans la mouvance et tomber dans le panneau.

L’histoire de l’entrepreneur est avant tout le rapport qu’il a avec lui-même. Entreprendre, c’est accepter de partir à la découverte de son soi intérieur. Apprendre à gérer les difficultés sans pour autant vaciller devant l’échec.

Ce n’est pas forcément être le plus musclé, le plus intelligent ou le plus beau. C’est simplement être en harmonie avec soi-même et ce que l’on fait.
Conscient des difficultés et des joies que nous avons rencontrés avant et que nous rencontrerons après cette tempête, notre épanouissement se fait au travers de ces écueils qui ne sont ni plus ni moins que les embûches de la vie.
D’ailleurs, si je parle de hauts et de bas, c’est que vous aurez certainement remarqué que la joie éprouvée à un moment donné est le miroir des souffrances ressenties jusque là pour y arriver.
Plus l’amplitude entre ces deux émotions est grande, plus on a tendance à se laisser emporter dans un sens comme dans l’autre en perdant le contrôle de la situation et notre notion de l'équilibre.


« Fais déjà l’essentiel, puis le possible et soudain tu réussiras l’impossible »

Franz Von Assisi
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Jeudi 14 février 2008
C'est le moins qu'on puisse dire...
Beaucoup de choses à faire. J’ai peu de temps pour poster. Et pourtant il y en a des choses à raconter…

Le mois de février a plutôt bien démarré. J’ai rentré une petite commande et les stratégies de développement se précisent.

Un des points important sur lequel je travaille aussi est l’offre d’ABO.

Je l’affine, la rends plus précise. Parce que le conseil en développement durable est une offre nouvelle et bien trop vaste. Je m’atèle à définir les principales prestations en deux lignes et à chacune d’elle y attribue un interlocuteur.
Ce qui facilite aussi grandement la prospection. C’est tout de suite plus clair et mon auditoire directement concerné est bien plus réceptif.

Ça peut paraître une évidence, dit comme ça.
Mais lorsqu’on est « dedans », on ne voit pas forcément ce genre de petites choses aussi importantes soit-elles.
Ainsi de discussions en discussions avec des gens de l’extérieur, une des remarques qui revenait était que je ne segmentais pas assez mon offre. Et ils ont entièrement raison.

Ce travail me permet aussi de revoir et d’améliorer ma démarche prospective. De mieux définir à qui je m’adresse (service et personne) dans l’entreprise et forcément d’améliorer mes résultats en la matière.

Pour cela, je fais des schémas. C’est comme ça que je situe et replace chaque élément à son endroit. Un mot, une idée, tout ça prend immédiatement sa place. Ensuite je rédige, et la clarté s’anime.

De plus, l’une des difficultés que je rencontre (et je ne suis sûrement pas le seul), c’est que ce marché du développement durable, et a fortiori du conseil, est jeune.
Ce qui fait que les gens ne sont pas habitués ni aux mots, ni aux discours. Il y a donc une difficulté supplémentaire à la compréhension et donc une obligation d’être le plus clair et précis possible.

Enfin, j’avance à grands pas, la société aussi et j’en suis ravis. Je relève un peu la tête après une fin d’année épuisante et le début d’une autre sur les chapeaux de roues.

Les décisions et les réajustements ont été les bons, aux moments opportuns, les stratégies à mettre en place de plus en plus limpides se dessinent et prennent formes.

Les choses se font à leur rythme, et elles se font biens.
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