Vendredi 29 décembre 2006
L'année 2006 se termine, c'est l'occasion de faire un petit bilan des 12 derniers mois...
Du point de vue structurel, 2006 à été une année record pour les créations d'entreprises avec à la fin du onzième mois de l'année, 233 785 créations d'entreprises pures soit 4,5% de plus qu'en novembre 2005 (Source: INSEE décembre 2006).
Augmentation due en partie aux améliorations effectuées sur le statut de créateur lors de sa periode de création (et non aux aides financières proprement dites!):Créateur-Chômeur, Créateur-Salariés etc...
Il est aussi intéressant de noter que la moyenne d'âge des indépendants toujours selon l'INSEE est de 45 ans. Et que c'est vers 32 ans et après une dizaine d'années comme salariés qu'ils franchissent le pas.
Je serais tenté d'ajouté, que l'âge du passage à la création pure va sensiblement baisser avec l'augmentation des créations chez les moins de 30 ans palliant par la même occasion et ce de façon audacieuse au chômage.
Sur le plan économique, il semble que les chefs d'entreprises et patrons de PME ne soient pas mécontents de cette année malgré un pessimiste latent relevant plus d'une crainte de baisse d'activité à moyen terme que de faits avérés, le moral reste bon.
Pour ma part, je finis bien l'année, ce qui me permet de fixer des objectifs ambitieux et réalisables pour 2007 avec de bonnes perspectives d'évolution...
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Vendredi 22 décembre 2006
Ça y est, je me suis inscrit chez 6nergies, un réseau de Networking.
Au salon de la micro entreprise, la communication était axée sur « Viaduc » devenu « Viadeo ».
J’ai longuement hésité, mais l’accueil, les couleurs et l’agencement de 6nergies me plaisent plus que Viadeo.
Je m’y suis inscrit il y a 4 jours, donc pour l’instant je découvre les différents modules.
Je trouve cependant le site très agréable, les profils sont bien renseignés, la navigation est simple…
N’hésitez pas à nous faire partager vos expériences en Networking.
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Mercredi 20 décembre 2006
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L'un des freins principaux à la décision d'entreprendre en France (bien que celui-ci avance) est sans aucun doute le manque de prise de risques.
Il est flagrant de constater la différence de perception de ce qu'est le risque entre un Français et un Américain.
Non sans explication, alimenté par un environnement et une politique sécuritaire depuis des décénnies, le risque en France est synonyme de danger et l'on recherchera des solutions professionnelles plus sécurisantes sur le plan structurel.
L'instabilité au sein des grosses structures liée aux divers plans de restructuration poussent les plus craintifs vers le fonctionnariat recherchant la sécurité de l'emploi à tout prix.
Ce constat touchant aussi bien les jeunes (inquiets pour leur avenir) que les seniors en situation de reconvertion.
Mais qu'est-ce qu'est un entrepreneur sinon quelqu'un qui prend des risques?
Il est à mon avis une nessécité d' intégrer dans les programmes scolaires des cours sur les notions de la prise de risque, définissant ce qu'est un risque, et surtout démistifant son image si terrible...
(Je regrette par ailleur d'avoir dû opter pour une spécialisation "création d'entreprise" (Licence) pour entendre parler pour la première fois de la notion de Risque.)
Pourquoi avons nous une mauvaise image du mot "risque"?
Pourquoi voyons nous uniquement dans le risque la perte, et jamais le gain!
Un risque ne se prend pas comme ça, il est étudié, calculé, mesuré...
Lorsqu'un risque est mesuré, nous n'en étudions pas de façon unilatérale l'echec potentiel et les pertes en découlant, mais bien les gains et pertes éventuels.
La notion de risque est au centre de l'entrepreneuriat, et il est impenssable d'entreprendre sans risque, il ne tient qu'à l'entrepreneur d'en maitrîser les tenants et les aboutissants.
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Vendredi 15 décembre 2006
Se déconnecter complètement, partir en week-end, se reposer et ne pas penser une seconde à notre activité professionnelle. (Que c'est dur, c'est même presque impossible!) et pourtant, c'est tellement régénérateur...
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Vendredi 15 décembre 2006
Être son propre patron apporte beaucoup d’avantages.
L’un des avantages sur lequel je souhaiterais m’attarder et qui, à mes yeux est l’un des principaux est l’organisation.
En effet, être libre (cf. le billet du 14/12/06) d’organiser sa journée comme on l’entend entre rendez-vous, repas et repos est un avantage apportant un confort et une qualité de vie non négligeable.
Il se trouve cependant que cet avantage si motivant a des limites qu’ en tant que chef d’entreprise responsable et munis d’une grande conscience professionnelle nous devons surveiller attentivement, enfin surtout une limite, mais elle est de taille, c’est le « laisser aller ».
Voilà le, revers de la médaille de cet avantage si généreux et alléchant.
Attention à ce piège sournois qui s’installe rapidement dans notre quotidien et réduit considérablement le temps de travail net.
Pour cela il n’y a pas plusieurs solutions.
Se faire un planning précis et s’y tenir !
Il nous faut nous cadrer. Ça y est le mot est lancé, mais c’est bien de cela qu’il s’agit.
Nous devons nous définir un cadre précis et nous y tenir scrupuleusement, personne ne le fera à notre place.
L’optimisation de nos journées de travail passe par là.
Ce qui n’ôte d'aucune façon le charme de définir Son cadre comme on le souhaite…
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Entreprendre, c'est quoi?
C'est prendre des risques, des décisions, c'est aussi se prendre en main.
C'est beaucoup de temps, d'énergie, d'argent, de travail...
Certes, mais c'est aussi et surtout être libre. Libre de s'organiser et de travailler à sa manière, de faire des choix qui ne seraient pas forcément suivis par tous, libre de réapproprier son quotidien tout simplement.
Et puis après tout pourquoi entreprendre?
Pour certains l'argent est le moteur de la création, pour d'autre c'est pouvoir faire ce qu'ils ont toujours souhaité faire mais encore jamais pus.
Et puis il y à ceux qui entreprennent pour être libre.
Libre, c'est un bien grand mot me direz-vous lorsque les dossiers nous poussent à rester jusqu'à pas d'heure au bureau alors qu'au bout du fil, votre compagne(gnon) s'impatiente de vous voir rentrer.
En effet, mais quelle activité autre que celle d'indépendant, procure autant de plaisir, d'adrénaline et d'enthousiasme tout en étant libre de gérer sa vie?
C'est un vrai bonheur...
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La Puissance des petites structures...
...le nombre!
Afin de rappeler à toute celles et ceux qui démarrent ou travaillent seul, que la plus grande majorité des entreprises sont des T/PME et que les problèmes que nous rencontrons lorsque nous sommes seul, des milliers d'autres patrons de microstructures les ont déjà rencontré.
Et oui, les T/PME sont les entreprisent formant la plus grosse partie du tissus économique. Malgré, les différences structurelles et financières évidentes entres celles-ci et les grands groupes ou grosses sociétés, nos petites entreprises ne sont pour autant confinées à suivre un sentier sans pouvoir en sortir pour rouler sur "voie expresse"!
Les forces des TPE sont nombreuses comme leur réactivité/adaptabilité au marché, une plus grande flexibilité (qui sont les plus connues) mais il en existe bien d'autres encore et l'une d'elle,externe à la structure mais à ne pas oublier : c'est notre nombre.
Au premier Janvier 2005 l'INSEE comptait en France Métropolitaine et Dom 2 617 870 entreprises toutes activités confondues excéptés les entreprises agricoles et fiancières. Sur ce chiffre, 2 438 290 sont des entreprises de moins de 10 salariés soit 93,14%.
Sur la commune où je vis et où est domicilié ma société, Rueil-Malmaison, sur 1 000 entreprises implantées, 920 sont des petites structures, 92% du parc!
Des nombres importants qui permettent des échanges, des structures à tailles humaines ayant une approche différentes des affaires au travers de soutien, de partenariat ou même de réseau.
Une force externe à l'entreprise peût être trop souvent occultée, mais une force quand même à ne surtout pas négliger.
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Dimanche 10 décembre 2006
Bonjour,
Je m’appelle Adrien, j’ai 23 ans et je suis patron.
Il y a 1 an je me suis lancé dans la fabuleuse aventure de la création d’entreprise.
Afin de partager cette initiative, j'ai décidé de poster anecdotes et réflexions sur le thème de l'entrepreneuria le plus régulièrement possible.
L’objectif est double : échanger et partager idées, informations et expériences avec d’autres créateurs.
Mais aussi communiquer et informer les plus hésitants sur ce que c’est qu'être patron, et à moins de 25 ans.
De plus en plus de jeunes entreprennent, certains alors qu'ils sont encore étudiants. La dynamique entrepreneuriale prend de l'ampleur, motivés par l'indépendance, l'accomplissement de soi, ou pour créer son emploi, l'age n'est plus un frein à la création, ne reste que le challenge à relever.
Continuons de communiquer sur ce thème, de donner l'envie et l'accès à la création d'entreprise aux jeunes.
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