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Jeudi 31 mai 2007
    On le dit suffisamment, mais peut-être faudrait-il le crier ! Notre Amour ? Oui !

    Mais aussi que le réseau est d’une importance primordiale, particulièrement pour nous, microstructures. À la création d’ABO, je me suis inscrit au réseau des petites entreprises de Rueil : Rueil-Entreprendre.
Le second réseau de la ville, s’intitule Innover à Rueil, et fédère les Grandes Entreprises de Rueil.
Afin d’apporter leur aide aux petites structures des jeunes Rueillois, le réseau Innover, propose des actions de soutien comme le payement d’un loyer, d’une campagne de communication…

Ce qui tombe plutôt bien pour moi.
Jeune, Rueillois et qui cherche à communiquer (en particulier en direction des grandes boîtes).
Lorsque je suis tombé sur l’article, dans le journal économique de la ville, j’ai appelé tout de suite pour avoir des informations et suis passé en réunion lundi matin.

Je demande un soutien pour la réalisation et le financement d’une plaquette présentant mon activité et que je puisse envoyer aux prospects. (j’ai déjà ma petite idée de ce que je veux ;-) )

J’attendais le résultat de la commission de ce matin, et ça y est, le verdict est tombé !
C’est bon, mon dossier est passé !

J’obtiens donc une enveloppe de 1 500 euros du Réseau Innover (qui ne m’est pas versée directement) permettant la réalisation, conception et impression du document ambassadeur de type plaquette.

Si ça c’est pas de l’effet réseau…
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Mercredi 30 mai 2007
Arg ! Je viens de consulter le classement de la Buzzrace, et c’est pas brillant!
Je suis relégué à la 18e place et il ne reste plus que 5 jours!!!
J’ai pas franchement le vent en poupe…

http://s3.amazonaws.com/buzzrace/33
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Mercredi 30 mai 2007
Ça m'a fait bien plaisir de voir un de mes produits en ligne ici...
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Lundi 28 mai 2007
    La levée de fond peut intervenir à n’importe quel moment dans l’aventure entreprenariale, et pour diverses raisons : Aide au démarrage d’une activité, financement d’une campagne de communication, Soutien pour un projet bien spécifique ou développement d’une branche d’activité…

Voici 5 conseils détendus pour approcher une levée de fond.

1 L’OBJECTIF


Qu’importe le montant que vous allez chercher, qu’il y ai 2 ou 5 zéros derrière, là n’est pas le cœur de votre problématique. Si vous y pensez trop, ça va vous stresser. Votre objectif est de Convaincre.

Travaillez la manière de présenter votre projet plus que la somme exacte que vous souhaitez.
Vous devez tous les convaincre de vous donner la somme que vous espérez certes, mais pour cela vous devez d’abord les convaincre de croire en vous et votre projet.

L'entreprenariat est avant tout une histoire d'Homme. L' argent vient ensuite.


2 LE PROJET

Choisissez le bien ! Il faut que votre projet soit original, innovant, sympathique. Il doit plaire à l’auditoire, les intriguer et les intéresser.

Professionnel et très bien ficelé (cela va de soit). Vous devez souligner ce qui lui donne ce côté passionnant. Ce qui fait qu’à vos yeux, ce projet est LE projet à soutenir plutôt qu’un autre et qui justifie le fait que vous vous êtes lancé dedans.
Il y a un bon équilibre à trouver entre les raisons financières et personnelles, mais n’ayez pas peur de les dire. Ce sont des raisons plus que valables.

Avant chaque projet, il y a une histoire, servez-vous en pour expliquer pourquoi vous vous êtes lancé.


3 LE DOSSIER


Sur ce point-là, c’est simple le mot est forme. Je ne vais pas m’éterniser dessus, c’est en grande partie une question de forme.
Dossier mise en page, justifié, paginé, relié de rigueur, business plan, prévisionnel, étude de marché, visuels, enfin la totale.

Un tableau RESSOURCES et DEPENSES devra être on ne peux plus clair présentant bien ce que vous avez déjà investi (n’hésitez pas à gonfler le chiffre en incluant des frais annexes tout à fait justifiables comme un déplacement à l’étranger par exemple), ce qu’il vous reste, le montant global de l’opération et combien vous avez besoin.

Une chose qui interresse beaucoup vos interlocuteurs, est ce que vous allez faire de l'argent si jamais ils vous le donne. Normal, il veulent savoir où va leur argent.


4 LA PRESENTATION


Vous allez vous retrouver devant 2 à 5 experts voir plus. Chacun aura sa spécialité, compta gestion, marketing, création d’entreprise, dirigeant…
Des projets, ils en voient 10 dans la journée. Démarquez-vous des autres !

S’ils parlent, laissez-les parler. Le compteur tourne et votre interrogatoire se raccourcit ;-)

De plus dans ces moments, nous sommes enclin au stress (voir comment se détresser avant de passer ce genre d’examens), ce qui peut nous faire balbutier ou dire une ânerie que nous n’aurions pas dite en temps normale.
Il ne faut pas que cela se voie sinon, c’est foutu, ce n’est même plus une question de projet bien ficelé. On est dans l’Humain, et ce qui vous pètera au nez c’est : « Il a fait un super boulot, mais je le sens pas capable de réaliser ce projet. Il  tremble devant 3 personnes, imagine une réunion chez le client… »

Répondez à  leurs questions avec conviction et n’hésitez pas à dire que vous avez un trou de mémoire ou que vous ne savez pas plutôt que de vouloir coudre autour du sujet. Vous perdriez en crédibilité.


5 VOUS: PORTEUR DE PROJET

Vous représentez votre projet, mais en êtes aussi le pilote. Adopter une attitude sereine et positive. Vous êtes déjà à la tête du projet.
Ne trembler pas devant des chiffres qui s’accumulent, se ne sont que des chiffres…Ramenés à la notion de temps ces chiffres se relativisent. Ne vous laissez pas non plus déstabiliser par la technique.

Il y a de la vie dans votre projet, ce n’est un simple dossier de papier et de photos et vous le leur montrez avec enthousiasme.
Il faut que l'on sentent que vous vivez ce que vous faites et que vous croyez en votre projet, ça doit se lire dans votre regard.

Et n’oubliez pas, dès que vous franchissez la porte, vous êtes analysé de la tête aux pieds : La manière dont vous êtes habillé, votre démarche, votre sourire et votre regard, votre poignée de main (mains moites et molles à éviter…) alors allez y franchement.


Pour résumer, je dirais que ce qui est à mettre en avant face à une commission, au-delà de la viabilité du projet, c’est son originalité et les valeurs humaines du porteur de projet.

Si vous avez un projet humanitaire, de création d’entreprise ou autre, que vous avez entre 11 et 30 ans et qu’il vous manque des sous pour le réaliser, rendez-vous sur : http://www.enviedagir.fr/


Bon Courage…

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Dimanche 27 mai 2007
Cet après-midi, je tenais un stand à la Fête de la circulation douce de Versailles.
IMG-0003.jpgJ’avais ramené des vélos électriques pour les faire découvrir et que les gens puissent les essayer.
Évidemment avec cette pluie, il n’y avait pas grand monde, et encore moins pour faire du vélo…
M’étant engagé de longue date auprès des organisatrices, je me devais de venir. Normal !

À 15 heures 30, mes pieds étaient trempés, mon jean mouillé jusqu’en dessous des genoux (je ne sais pas comment l’eau à fait pour arriver jusque-là d’ailleurs !) et pas un chat...

J’ai pris mes cliques et claques et hop je suis retourné au chaud…

Dommage pour la fête gâchée par la pluie, mais pour tout vous dire, je n’étais déjà pas très motivé pour y aller, alors avec ce temps c’est sans regret aucun, que je suis rentré.

En plus, la semaine s’annonce corsée ! Je vous tiens au jus…

PS : J’ai perdu une place entre hier et aujourd’hui à la Buzzrace !
C’est LA catastrophe de la journée ! Who wants to help me ?
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Vendredi 25 mai 2007
Rien ne va plus !

10 jours que la Buzzrace de MBoo afin de promouvoir son projet Hellopiti (qui est une très bonne idée) est lancée. Soit la moitié du temps impartis.

Après un départ correct, j’ai bien l’impression que mon skippeur, content de lui, se repose sur ses lauriers passant plus de temps à bronzer sur le pont qu’ à souffler pour faire avancer l’histoire.
Résultats des courses, je navigue entre la 17 et la 16e position (le Rose juste en dessous du Vert sur le graphique). En plein peloton ! La moyenne quoi…
Certes la progression est constante, équilibrée, mais justement !

À mi-chemin, alors que la plupart de mes concurrents ont lancé des appels à l’aide à l’instar de Jean Hubert il serait pas mal que ma courbe prenne exemple sur celle en Kaki.
Après le détour par les calanques et le rythme de croisières, il est temps de passer aux choses sérieuses et que je grimpe dans le classement…

Pour ça, il faut que vous placiez cette bannière L'image “http://s3.amazonaws.com/buzzrace/33” ne peut être affichée car elle contient des erreurs. sur votre blog à l’occasion d’un billet sur le sujet par exemple.

graph_8.gif


Et que le Buzz continue…

L'image “http://s3.amazonaws.com/buzzrace/33” ne peut être affichée car elle contient des erreurs.L'image “http://s3.amazonaws.com/buzzrace/33” ne peut être affichée car elle contient des erreurs.L'image “http://s3.amazonaws.com/buzzrace/33” ne peut être affichée car elle contient des erreurs.
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Mercredi 23 mai 2007
Quelques chiffres sur l’eau…

Plus d’1 Milliard de personnes n’ont pas accès à l’eau potable.

Au Brésil l’eau en bouteille coûte 0, 90 euros/Litre (le gazole 0, 49) en France c’est l’inverse : 0, 50 euros le litre d’eau et plus d’1 euro celui du gazole.

Consommation Quotidienne Moyenne :

D’un Nord Américain : 425 Litres
D’un Européen : 200 Litres
D’un Africain : 15 Litres

Une douche c’est 5 fois moins d’eau qu’un bain…

Source : L’Almanach du Développement Durable
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Mardi 22 mai 2007
Alors celle-là, elle est pas mal :

Un courrier du régime social des indépendant (RSI) au premier abord tout à fait classique.
Sauf qu’en ouvrant l’enveloppe, je suis tombé sur un « Avis d’appel prévisionnel 2ème Semestre 2007 cotisation vieillesse, invalidité décès »

Au début j’ai cru à une blague ! C’est quand j’ai vu les 1 193 € dans la case « vos cotisations s’élèveraient à » que j’ai compris qu’ils ne rigolaient pas ! (pour 6 mois en plus, je trouve que ça fait super cher!)


Ce que je ne comprends pas c’est l’intérêt d’émettre un avis d’appel, ça veut dire, on vous prévient qu’il va y avoir un appel. Bon à la limite ça arrive fréquemment, mais attention, celui-ci est Prévisionnel et calculé sur une base forfaitaire…
Une parfaite précision dans leurs calculs en somme...
(c'est certainement histoire que tu ne tombes pas dans les pommes quand tu verras apparaître la douloureuses dans 2 mois!)

Alors en dessous, j’ai même le décompte des mensualités et une autorisation de prélèvement mensuel que j’ai plus qu’à remplir comme un grand. Comme c’est sympa, ils ont pensé à tout…

Bien évidemment ils sont injoignables. C’est simple, ils ne répondent jamais !

Un courrier s’impose...un de plus...
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Lundi 21 mai 2007
230 pages de bonheur sur les coûts/bénéfices de l'application du développement durable dans la gestion quotidienne de l'entreprise...

et une bonne définition du Management Durable:
" Identifier, financer et résoudre les problèmes d'hier, de sorte que les solutions d'aujourd'hui ne deviennent pas les problèmes de demain."
Paul de Backer





PS: Je remarche enfin ;-)
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Vendredi 18 mai 2007
La semaine se termine et mon pied retrouve doucement son utilité !
Heureusement, parce que là je commence franchement à en avoir marre…
Ce matin, j’ai fait une livraison sur un pied, c’était une vraie mission!
Entre mon carton, ma canne et moi à sauter sur une patte...

La semaine prochaine s’annonce chargée puisque les rendez-vous des dix derniers jours y sont reportés.
Tant mieux, je veux de l’action.
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