Mardi 23 janvier 2007
Petite idée...

Utiliser un dictaphone pour s’enregistrer.

Depuis hier, je ne le lâche plus!
Dès qu'une idée me traverse l'esprit, je l'enregistre. Le soir, j'écoute l'enregistrement de la journée et approfondie les idées pertinentes.

Simple, pratique et efficace, que demander de plus!

publié dans : Au Quotidien par Adrien
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Lundi 22 janvier 2007
Vous avez dit communication!

Vaste sujet que la communication d'entreprise.
Interne/Externe, Média/Hors Média, Visuelle/Olfactive...

Beaucoup de métiers et de mots plus ou moins barbares pour la définir accompagnés d’un champ d'action tellement vaste que l'on s'y perdrait presque, la communication est un monde, un univers.

La première des questions que se pose un chef d'entreprise (j'entends par là, patron de TPME), c'est : dois-je communiquer?
Le oui, semble plus que de rigueur, mais de quelles manières et en fonction de quels moyens!

Voilà la vraie équation: Comment et avec Quoi?

Pour ma part, j’ai décidé de cibler mes dépenses en communication allant ainsi à l’essentiel.

Afin de communiquer à moindres coûts, j'ai procédé en deux étapes.

La première fut de mettre en place les supports indispensables à chaque entreprise, charte graphique, logo, cartes de visite, site Internet.
N'oublions pas de préciser que le nom, les couleurs, et le logo de l'entreprise sont des supports de communication primordiaux.

La seconde fut d'opter pour le Buzz marketing.
Principe du bouche-à-oreille, le Buzz consiste à faire parler de sois et que l'on parle de vous. (En bien de préférence)

Cela passe par un bon référencement de son site Internet, des encarts dans les journaux, une présence aux représentations, salons etc... mais aussi l'originalité de votre profil, de votre service ou produit, et, bien entendu, par un relationnel hors pair.
Si un client vous recommande auprès d'un de ses contacts, il contribue à votre Buzz...

L'Avantage:

Son coût!  Vous ne trouverez pas moins cher que gratuit!

L'Inconvenient:

Le temps. Le buzz ne s'affiche pas, il s'étend, progressivement, au gré des rencontres et du réseau. Il prend donc un certain temps...

publié dans : j' entreprends par Adrien
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Vendredi 19 janvier 2007

Voilà les coordonnées d'un livre pour votre week end:

La sagesse du guerrier de Lucas Estrella Shultz aux éditions de l'éveil.
Il est parfait pour un chef d'entreprise...

Une couverture rigide, une centaine de pages, je ne vous en dis pas plus...


...Bonne lecture et n'hésitez pas à le commenter en répondant à ce billet.

publié dans : Au Quotidien par Adrien
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Jeudi 18 janvier 2007
Je souhaiterais démystifier un point trop souvent cité comme frein à la création d'entreprise: les lourdeurs administratives.

Il est vrai que les administrations ne sont pas les organismes des plus réactifs, et que se perdre dans leurs méandres est monnaie courante lorsque l'on est novice.
Cela fait perdre du temps, génère de l'agacement et engendre une dépense d'énergie importante surtout en période de création.
Mais c'est un problème global qui n'est pas spécifique aux différentes administrations liées à la création d'entreprise (CCI, Chambre de commerce etc...).
Donc à prendre avec du recul.

Cela dit, si vous savez ce que vous venez chercher auprès d'une administration et que vous remettez un dossier COMPLET, les formalités de votre création d'entreprise se feront sans aucun problème.
De plus, des progrès considérables ont été faits et continuent d'ailleurs à être mis en place pour optimiser cette gestion administrative et ainsi facilité l'accès à la création.

À partir du moment où j'ai déposé mes statuts et l'intégralité des pièces demandées à la CCI, il ne leur à fallut que 3 jours pour me faire parvenir mes K-Bis.

Créer son entreprise aujourd’hui sur le plan administratif (je précise) n'est pas le parcours du combattant!
C'est long, méthodique, je vous l'accorde, mais en aucun cas un obstacle fondé à la création.

Ne vous figurez pas perdre des jours entiers dans des couloirs à attendre un coup de tampon ou des heures à essayer d'obtenir une personne injoignable!
Ce n'est pas le cas. (Cependant passer quelques jours à monter son dossier administratif de création d'entreprise me semble somme toute normal)

Petit Conseil:

Les Chambres de Commerce et d’Industrie proposent un service d'aide à la création (gratuit) ou le créateur rencontre des personnes compétentes capables d'apporter un regard extérieur soigné sur le fond et la forme du projet.
Surtout n'hésitez pas une seule seconde, courrez-y!

Ce regard précieux peut vous apporter beaucoup.
D'abord par ses conseils pour le montage du dossier administratif ou financier en suite au travers des questions ou suggestions qui peuvent êtres abordées et enfin grâce à la crédibilité dont il bénéficie.
publié dans : Création d'Entreprise par Adrien
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Mardi 16 janvier 2007
Petite piqure de rappel au sujet du Salon des Entrepreneurs qui se déroulera au Palais des Congrès (Porte Maillot) du 31 Janvier au 2 Février.

Vous pouvez-vous procurer des invitations dans les journaux économiques ou sur l'entreprise.
Allez y faire un tour, il y a certainement des informations vous concernant...


publié dans : Création d'Entreprise par Adrien
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Vendredi 12 janvier 2007
Le premier projet lors de ma création d’entreprise qui s’est mis en place est la commercialisation de Vélos à Assistance Électrique aux professionnels dans le cadre de PDE, mise à disposition etc…
L'idée c'est de mettre à ladisposition d'un large publique le vélo à assistance électrique via les entreprises et collectivités.


J’ai donc procédé en février 2006 à une importante prospection et me suis entre autre adressé à des entreprises exploitantes de parking pour une mise à  disposition ou service de location pour leurs clients.
À l’époque, le projet encore avant-gardiste était accueilli chaleureusement par les responsables, me demandant une documentation (que j’envoyais bien évidemment) mais aucune suite n’y était donnée.

Et voilà qu’une société exploitante de parking que je ne nommerais pas pour des raisons de confidentialité m'a recontacté dernièrement pour une cotation de VAE !

La preuve que des retombées de prospection peuvent arriver 1 an après le premier contact, et qu’il n’est pas vain d’envoyer une plaquette!
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Mardi 9 janvier 2007
Le réseau est un atout considérable pour les affaires.

Souvent le fruit de plusieurs longues années, le réseau que se construisent certains entrepreneurs tout au long de leur carrière salariale est bien plus qu'on ne l'imagine un tremplin vers la création.
Mais se construire un réseau est tout un art qui demande un investissement temps, personnel et souvent financier.

Il est clair que tout jeune entrepreneur que nous sommes, disposons d'un réseau peu étendu souvent limité sur le plan du business. Nous ne devons donc pas trop compter dessus comme source d'opportunités d'affaires.
Bien au contraire, nous devons être moteur au sein de notre réseau (aussi petit soit-il) et continuellement chercher à l'agrandir.
Dans un premier temps, l'objectif n'est pas de recevoir, mais de se faire connaître et proposer d'apporter quelque chose.

Pour ce faire il existe de nombreux outils à porté de mains que nous ne devons surtout pas négliger.

1) Tout d'abord

Si vous avez encore un petit contact, ne serait-ce qu'un mail, d'un ancien prof ou administrateur universitaire, ça peut être intéressant de lui envoyer un mail ou de lui passer un petit coup de fil.
On ne sait jamais!

2) Ensuite les Clubs!

Comparez les différents clubs d'entrepreneurs qu'il y a près de chez vous, la plupart coûtent cher (1500 euros pour le réseau entreprendre par exemple, certains plus petit un peu moins), et renseignez-vous sur le type des structures adhérentes (taille, activités, Nom etc...)

Ces clubs permettent de rencontrer physiquement d'autres patrons, qui démarrent ou non, jeunes, plus âgés et de toutes activités lors de petits-déjeuners ou réunions de conjoncture.
Échanger avec ses pairs apporte beaucoup aussi bien sur le plan moral que des affaires.
(Il se peut tout à fait que des affaires soient conclues entre adhérents du club)

Réseau Entreprendre:
http://www.reseau-entreprendre.org/fr/s01_home/s01p01_home.php
Centre des Jeunes Dirigeants:
http://www.cjd.net/

3) Puis les réseaux de Net Working

Un peu plus impersonnel puisque par interface micro, mais très intéressant et efficace, le principe est de rencontrer, dialoguer et pourquoi pas travailler avec d'autres Net Workeurs en les contactant par email, consultant leur profil, et en tissant un réseau au sein du NetWorking

6nergies: http://www.6nergies.net/
Viadeo: http://www.viadeo.com/connexion/

Le réseau est une mine d'or, et de nombreuses opportunités en émanent. Il ne faut cependant pas oublier que la base du réseau est l'échange!
Donc avant de demander quoi que se soit, pensez à ce que vous pouvez proposer.

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Lundi 8 janvier 2007
J'entends souvent les jeunes dire, “je veux trouver une idée imparable pour créer mon entreprise. Je veux être sûr que ça va marcher."

L'idée dont personne n'a pensé, le service ou le produit qui ne s'est jamais fait, l'innovation du siècle...
Et bien vous pouvez l'attendre longtemps!
Elle ne viendra jamais. Non pas parce qu'elle est dure à trouver, mais tout simplement parce qu'elle n'existe pas!

Aucune idée n'est Parfaite et Unique. Comment être sur à l'avance que dans 5 ans l'entreprise (dont vous n'avez pas encore l'idée) marchera?
Tout ça sont des objections irréalistes.

Croire en sois et à son projet au moment T c'est déjà beaucoup.
Les jeunes ont en plus de nombreux avantages à créer leur entreprise.

Tout d'abord nous n'avons personne à charge ni femme, ni enfant.
Pas non plus de gros crédits comme une maison ou même une voiture.
Nous disposons de beaucoup de temps (en années) et sommes relativement libres ayant peu de contraintes.

Aussi, je souhaitais faire un petit rappel au sujet de l'Idée afin de démystifier tout à priori:

Rien ne se crée tout s'améliore...
publié dans : Création d'Entreprise par Adrien
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Lundi 8 janvier 2007
La Prospection ou la conquête de nouveaux clients...

Le principe est simple: démarcher de la manière la mieux adaptée un plus grand nombre de clients potentiels de manière ciblée.
L'action est un peu plus complexe.

Les "filtres" et autres rejets répétés pas toujours agréables font partis du jeu.
Pas facile d'essuyer plusieurs refus d'affilé, il faut pourtant s'y faire!
La prospection est indispensable au développement d'une entreprise, c'est la base.

Quoi qu'on en dise, le téléphone reste une valeur sure qui permet d'avoir son interlocuteur en direct, les mails sont utiles, mais loin d'être une finalité, puisque rappelons le, l'objectif est d'abord d'obtenir un rendez-vous!
Le taux de retour des divers publipostages dépasse rarement les 5 %, et les mails envoyés sans en avertir le destinataire finissent à la corbeille à juste titre.

Ah oui, il y a un facteur important à ne pas omettre:  l'Audace!
Oser appeler en haut!

Pour la petite anecdote,

Je souhaitais rentrer en relation avec un centre Leclerc.
Je ne disposais que du numéro de l'accueil et n'avais aucun nom.
Après avoir hésité, j'ai appelé pour proposer une collaboration pour des vélos électriques.
L'hôtesse  d'accueil prend note de mon message et me dit qu'elle le  transmet au directeur.

Le lendemain en fin d'après-midi, je recevais un appel du directeur du magasin rendez-vous à la clé!

PS: Attention aux torticolis...
publié dans : j' entreprends par Adrien
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Mercredi 3 janvier 2007
Avez-vous suivi en ce début d’année, ce que vient de réaliser POWEO ?
(Premier fournisseur indépendant d'énergie en France)

Rapidement cela donne :
Accord d’échange de capacité avec EDF => Hausse du cours de l’action de 16,88 % en deux jours!
Elle passe donc de 36, 95 € à 43, 45 € !

Il y en a pour qui l’année commence bien !!!


2007 année de la réussite,
alors bon courage à tous pour vos projets.

... C'est repartis!


publié dans : Au Quotidien par Adrien
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